云南杨丽萍:在文化与品牌间舞蹈

云南杨丽萍文化传播股份有限公司在2011218日成立于云南昆明,201410月,云南杨丽萍文化传播股份有限公司在新三板挂牌上市,简称“云南文化”,“云南文化”是国内首家舞蹈演艺上市企业。云南杨丽萍文化传播股份有限公司的经营范围由定点演出、国内巡演、海外巡演及大型歌舞演出编导业务等构成。公司旗下的主要产品是大型原生态歌舞集《云南映象》、大型衍生态打击乐舞《云南的响声》和大型舞剧《孔雀》和现代舞剧《十面埋伏》等。20129月,被中共中央宣传部、商务部、财政部、文化部、国家广电总局、新闻出版总署评为“20112012年度国家文化出口重点企业”、“全国文化体制改革工作先进单位”;20123月,公司在云南省文化厅主办的,“建行杯”云南省优秀文化企业评选活动中,荣获“最具影响力文化企业”奖项。


一、“云南映象”奠定品牌基调


《云南映象》是一台既有传统之美,又有现代之力的舞台新作。作为中国舞蹈史上第一个自己营销、包装、推广的原生态民族歌舞集,《云南映象》从高原村寨走向世界,为中国的舞台艺术走向市场探索出了一个崭新的运作模式,《云南映象》本身也成为云南杨丽萍文化传播公司的名片。


《云南映象》于200388日首次公演,分为混沌初开、太阳、土地、家园、朝圣和尾声雀之灵六部分。这是一台融传统和现代一体的舞台新作,将原生的原创乡土歌舞精髓和民族舞经典全新整合重构,展现了云南浓郁的民族风情。该歌舞集70%的演员来自云南各地州甚至田间地头的本土少数民族演员,演出服装还原于云南各民族民间着装的生活原型。杨丽萍和《云南映象》演员所表现出来的艺术张力,传达了对于云南民族民间文化的深刻表现和深情礼赞,这也正是《云南映象》火爆国内演出市场并具有强烈的品牌影响力的深层原因。


除了在国内市场火爆,《云南映象》同时也走出国门到美国、巴西、阿根廷、日本、台湾、香港、澳大利亚等多个国家和地区进行商业性演出,并创下多个演出市场的票房奇迹,引发了大规模的“原生态歌舞热”。经过努力,《云南映象》创造了六个中国舞坛之最:阵容最大,巡演时间最长,演出城市最多,上座率最高,票房收入最好,演出场次最多。2005年,《云南映象》入选2004-2005年度国家舞台艺术精品工程十大精品剧目;2006年,《云南映象》被称为中国大型商演的“神话”。总之,《云南映象》己经成为一个知名“品牌”,一个优秀旅游演艺产品的“品牌”。《云南映象》既是通过演员的表演直接满足观众的文化需求的文化服务,也是人们只能通过买票观看演出的方式进行该产品的消费的服务性文化产品。艺术界、学术界、商界均《云南映象》给予了高度关注和肯定,《云南映象》已经成为国内外知名的文化品牌、旅游演艺品牌、云南旅游、昆明旅游的一张“名片”。


二、专注民族特色打造独一无二品牌


杨丽萍云南文化品牌的独特性首先表现在浓厚的民族文化和其纯原生态的表达方式上,从内容到形式,从创作到表演,杨丽萍云南文化始终保持着最纯朴的民族情愫。


(一)纯原生态的演出彰显品牌特色


《云南的响声》借助杨丽萍的个人品牌,充分利用云南地区的民族特色资源,提高了新产品的关注度,吸引了眼球,打造继《云南映象》自然之美之后的衍生态之美,作品内容、道具、包括演员、表演都是纯原生态的。如,作品中太阳雨、乱打、斗鸡等内容源于云南当地百姓的生活,笙、葫芦丝、鼓甚至锅碗瓢盆等乐器都是当地特色。从演员的来源看,大部分都是来自云南偏僻山村的少数民族村民,这些村民本就以能歌善舞,舞蹈构成了他们生活的重要组成部分,是情感表达和宣泄的主要方式。尽管村民们的舞蹈没有经过刻意改变,但他们每个人的表演均为投入全身心的表演,虽然没有高超的舞蹈技巧,但总能整齐划一,已是美不胜收的佳作。有如此舞蹈另类的“原生态”演员,是《云南的响声》能够取得成功的保证,这也成就了独一无二的民族品牌价值。


作为演出类文化产品,云南文化表演的作品对演员的依赖程度很高,只有所有演员都能激情表演,整场演出才算是成功的,任何一个演员的一点瑕疵、一点失误都有可能影响演出的效果。所以杨丽萍的团队早已形成一种专注表演,艺术至上的企业文化。无论是从杨丽萍个人做舞蹈编排和设计还是每个演员的表演,都淋淋尽致的表达了对艺术的尊重和喜爱。


(二)独特的演出模式提高品牌知名度


先巡演,后驻演的品牌建设模式。先在全国各地巡演,提高品牌的知名度,扩大影响力,形成一定品牌效应后定点驻演,一方面规避巡演城市票价虚高的问题,另一方面定点演出可以将台上作品与台下文化紧密的结合,而且可以理性定价,达到游客的心理预期。


三、杨丽萍个人的品牌魅力


杨丽萍对艺术的极致追求成就了高质量的品牌。《云南映象》、《云南的响声》、《孔雀》、《十面埋伏》、《黄山映象之“天仙配”》等作品都是杨丽萍亲自编导。源于她对艺术造诣的极致追求,才保证每一部作品都成为经典,都经得起市场的检验。《云南映象》充分地发挥了杨丽萍积累了 30多年的舞蹈艺术经验,以及她个人对舞蹈艺术的追求。同时,杨丽萍在国内乃至国际上的声誉都是对《云南映象》这一演艺产品品牌的塑造起到了极其重要的作用。作为《云南映象》的总编导、艺术总监和领衔主演,她个人在艺术领域的名气也成为推动《云南映象》成功的要素之一。


四、网络媒体助力品牌传播


云南杨丽萍文化传媒有限公司是行业内利用网络媒体传播品牌的积极先行者。在我国,传统的演艺类演出一般通过旅行社做宣传,而这样的传播方式在旅游目的地效果较为显著,并不能覆盖除旅游目的地之外的潜在人群,所以传播效果不明显。而杨丽萍团队自《云南映象》公演以后,始终重视和国内外有关媒体的沟通,保持着良好的关系。公演之后,人们可以在电视、报纸、网络上看到有关《云南映象》的宣传和演出情况,也可以看到总编导、领衔主演杨丽萍多次接受采访的情况。在昆明,《云南映象》刚公演期间,公交车、出租车上都有云南文化演出作品的招贴画,这也是云南文化应用移动载体进行宣传的一大成功之举。借助多家媒体的采访,以及媒介平台的宣传和推广,这些优秀的作品迅速红遍大江南北,家喻户晓。甚至还通过举办杨丽萍文化舞蹈季、快闪等现代活动推广其品牌,将民族特色文化与现代潮流结合起来,吸引更多年轻群体的关注。


此外,云南文化还通过官方微信平台“杨丽萍艺术”在线上售票,并提供在线选座,并且有8.5折优惠,舞剧演出信息也在不定期更新。除了售票以外,“杨丽萍艺术”还在售卖与舞蹈剧目相关的周边衍生品,例如纪念书籍、DVD等。这种线上线下联动、并且整合周边全产业链的布局,也符合当今时代所提的“生态”概念,文化产业更需要讲生态,以迎接文化消费大时代的到来。


五、资本运作推动品牌升级


杨丽萍除了创作优秀的作品之外,还布局了品牌的资本化之路。2014年,云南杨丽萍文化传播有限公司收到全国中小企业股份转让公司正式批文,核定其证券简称“云南文化”和证券代码“831239”,并已完成新三板挂牌。公司的上市使云南杨丽萍文化传播公司逐步弱化对她个人的依赖,缔造一个长久存续下去的品牌。上市之后,云南杨丽萍文化传播公司进行以演艺品牌为核心的产业链扩张,计划在大理投资近亿元修建一座拥有产权的剧院并进行定点演出;丽江、黄山两地量身定做驻场演出剧目;同时,昆明和西双版纳正在修建的新剧院。开辟“北京杨丽萍科技发展有限公司”主营舞台科技创造及制作等,主营纪录片、广告片等制作与拍摄。 


杨丽萍通过个人和团队的努力,让越来越多的人积极试水民族文化品牌的开发。这不仅让杨丽萍的舞蹈得以传承,更是文化与艺术的品牌传承。